한국기업의 6시그마
페이지 정보
작성일 24-05-14 03:11
본문
Download : 한국기업의 6시그마.pptx
-주어진 기업environment에서 인지하고 일하는 방법, 무조건 열심히 일하는 것이 아니라 effect적으로 일을 함으로서 제조에서 구매요구서 작성에 이루기 까지 모든 작업에서 실수를 줄이는 것-처음부터 올바르게 하자는 의미와 일맥 상통한 定義(정이) 으로 무결점을 추구하는 것
설명
순서
한국기업의 6시그마
다.시그마(σ)란 통계에서 사용되는 용어로 모집단의 표준 편차를 나타내는 데 쓰이는 그리스 문자로서 개별 측정(measurement)값들이 평균(average)에서 흩어져 있는 정도를 나타내는 값으로 프로세스에서 변동이나 불일치의 정도를 나타내는 측정(measurement)지표이다.
한국기업의 6시그마 , 한국기업의 6시그마경영경제레포트 , 한국기업 시그마
한국기업의 6시그마
Download : 한국기업의 6시그마.pptx( 86 )
한국기업,시그마,경영경제,레포트
레포트/경영경제
_SLIDE_1_
한국기업의 6시그마
_SLIDE_2_
목차
6시그마란
6시그마 이해
6시그마 적용example(사례)
결론
_SLIDE_3_
6시그마란
경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정(measurement),analysis(분석) 하고 그 요인을 제거함으로써 6시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동
프로세스에서 고객의 만족을 해치는 변동, 결함(불량품), 낭비를 객관적인 데이터와 analysis(분석) 을 활용하여 이를 제거하고 예방함으로써 기업의 경영 성과를 향상
_SLIDE_4_
6시그마 이해
즉, 6시그마 경영은 기존의 경영혁신 기법과 각각의 사상들을 포함하는 定義(정이) 으로 통계적 품질관리를 기반으로 각종 경영혁신 기법 및 사상들이 접목
_SLIDE_5_
6시그마 이해
1. 통계적 측정(measurement)치이다.-어떤 프로세스의 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 향상되고 비용은 줄어들어 그 결과 고객이 더욱 만족, 고객만족은 기업 발전에 필수적 요인
3.기업의 사고방식을 바꿔주는 철학이다.
시그마 수준100만개 중 불량품 개수
양품률(%)
1…(To be continued )
