기업文化와 7S
페이지 정보
작성일 24-01-10 04:11
본문
Download : 기업문화와 7S.hwp
첫째 가 고객에게 만족감을 주고 전체 종업원을 그 방향으로 몰아갈 수 있는 비전의 제시(Superior Stakeholder Satisfaction)다.
1.. 초경쟁시대 기업의 7가지공격적 우세확보전술
기업의 경쟁력 확보를 위한「7S」는 세계 굴지의 경영자문회사 매킨지의「7S 구도」에서 비롯된다 경쟁적 우위 확보를 위해 조직의 전술과 환경을 수시 점검해야 하고 여기에는 기업내의 일곱가지 내부 요소에 주목해야 한다. 따라서「초경쟁」시대의 새 병법으로 내놓은 것이 새로운「7S」전술이다. 스위스의 스워치 시계가 시계를 귀중품이 아닌 액세서리로 패션화, 새로운 이니셔티브로 고객을 자극하고 종업원들을 그 방향으로 몰아가는 데 비유될 수 있다둘째는 전술적 예언(Strate…(省略)
2.. 「초경쟁」과 「7S」전술/변상근(경제단상)
기업文化와 7S
1.. 초경쟁시대 기업의 7가지공격적 우세확보전략기업의 경쟁력 확보를 위한「7S」는 세계 굴지의 경영자문회사 매킨지의「7S 구도」에서 비롯된... , 기업문화와 7S경영경제레포트 ,
Download : 기업문화와 7S.hwp( 49 )
1.. 초경쟁시대 기업의 7가지공격적 우세확보strategy
,경영경제,레포트
순서
설명
레포트/경영경제
기업의 경쟁력 확보를 위한「7S」는 세계 굴지의 경영자문회사 매킨지의「7S 구도」에서 비롯된...
다.
조직의 구조(Structure), 전술(Strategy), 체계(System), 스타일(Style), 기법(Skill), 사람의 포진(Staff), 지향해야 할 상위 goal(목표) (Superordinate goals)의 일곱가지다.
이「7S」구도를 통해 가격 및 품질 경쟁력, 제품 시장화의 타이밍과 노하우, 후발 경쟁상대자의 봉쇄, 축적된 자금 및 기술로 계속 기선을 잡아나가는 것이 매킨지의 경쟁력 확보 公式 이었다.
